Góc khuất của nhượng quyền thương hiệu

Nhượng quyền thương hiệu đang trở thành xu thế trong những năm gần đây. Nhưng bên cạnh những lợi ích mà mô hình này đem lại thì cũng còn tồn tại nhiều rủi ro bởi vì những nhà đầu tư chưa hiểu đúng và đủ về mô hình nhượng quyền này.Cùng QTEDU tìm hiểu xem những góc khuất của nhượng quyền thương hiệu và thế nào là nhượng quyền thương hiệu đúng đắn nhé!

Mục lục

Góc khuất của nhượng quyền thương hiệu :

Lý do khiến cho việc kinh doanh nhượng quyền xuất hiện góc tối:

– Ý thức và tính chủ quan của người nhận nhượng quyền

– Tầm hiểu biết của hai bên chưa thực sự đủ để có thể vận hành chuyên nghiệp và thành công mô hình kinh doanh này

– Triết lý kinh doanh của đơn vị kinh doanh nhượng quyền.

Rủi ro khi nhượng quyền thương hiệu:

– Khả năng hoàn vốn và rủi ro tài chính: Nhượng quyền thương hiệu yêu cầu bạn phải đầu tư một lượng tiền lớn để mua quyền nhượng quyền; mở cửa hàng và duy trì hoạt động. Bạn cần phải trả các khoản phí thường xuyên cho nhà nhượng quyền; bao gồm phí nhượng quyền ban đầu; phí thương hiệu; và phí quảng cáo. Ngoài ra, bạn phải chia sẻ một phần lợi nhuận với nhà mẫu theo tỷ lệ nào đó.

– Sự kiểm soát hạn chế: Dưới hình thức nhượng quyền, bạn sẽ phải tuân theo các quy định và tiêu chuẩn được đặt ra bởi nhà nhượng quyền . Điều này có thể hạn chế sự linh hoạt trong việc quản lý doanh nghiệp theo cách của riêng bạn.

– Cạnh tranh cục bộ: Đôi khi, bạn có thể cần cạnh tranh với các cửa hàng nhượng quyền khác thuộc cùng một thương hiệu trong khu vực cụ thể. Điều này có thể làm giảm lợi nhuận và số lượng khách hàng.

– Thay đổi trong hệ thống: Nhà nhượng quyền có quyền thay đổi hệ thống kinh doanh và sản phẩm/sản phẩm dịch vụ theo thời gian; và bạn phải thích nghi với những thay đổi này.

– Nhà nhượng quyền gặp khó khăn trong vận hành doanh nghiệp: Nếu nhà nhượng quyền gặp khó khăn hoặc thậm chí phá sản; điều này có thể ảnh hưởng đến sự ổn định của doanh nghiệp nhượng quyền của bạn.

Làm thế nào để nhượng quyền thương hiệu đúng đắn

Tư duy lâu dài:

Hệ thống nhượng quyền thương hiệu đúng đắn thường được xây dựng với tư duy lâu dài. Nhà nhượng quyền có kế hoạch phát triển hệ thống của họ trong thời gian dài và coi trọng sự phát triển bền vững.

Hệ thống kinh doanh đã hoạt động tốt:

Hệ thống nhượng quyền phải được xây dựng dựa trên một mô hình kinh doanh đã hoạt động tốt và có tính khả thi. Hệ thống này đã trải qua giai đoạn thử nghiệm và được cải tiến để đảm bảo hiệu suất và lợi nhuận

Hỗ trợ và đào tạo:

Nhà nhượng quyền phải cung cấp hỗ trợ và đào tạo đầy đủ cho các nhượng quyền của họ. Điều này bao gồm cả việc đào tạo về cách vận hành kinh doanh, quảng cáo, marketing, quản lý và hỗ trợ khách hàng.

Đảm bảo chất lượng:

Hệ thống phải có quy trình để đảm bảo chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất của họ. Điều này đảm bảo rằng khách hàng sẽ nhận được sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng đồng nhất từ mọi cửa hàng trong hệ thống.

Phân quyền vị trí cửa hàng:

Nhà nhượng quyền phải có một quy trình cụ thể để xác định vị trí cửa hàng của các nhượng quyền. Điều này giúp đảm bảo rằng các cửa hàng không cạnh tranh trực tiếp với nhau trong cùng một khu vực.

Hợp đồng rõ ràng và công bằng:

Hợp đồng nhượng quyền phải là công bằng và rõ ràng; bao gồm tất cả các điều khoản và điều kiện mà cả hai bên phải tuân theo. Hợp đồng này cũng phải bảo vệ cả nhà mẫu và các nhượng quyền.

Thỏa thuận tài chính rõ ràng:

Mức phí khởi tạo, phí thường kỳ và bất kỳ khoản phí khác phải được quy định rõ ràng trong hợp đồng và phải có tính khả thi.

Sự tuân theo quy định pháp lý:

Hệ thống nhượng quyền phải tuân theo tất cả các quy định pháp lý liên quan và phải có mọi giấy tờ pháp lý cần thiết.

Tự động hóa và hệ thống quản lý:

Hệ thống cần phải sử dụng công nghệ và quy trình tự động hóa để quản lý và giám sát mọi khía cạnh của kinh doanh. Điều này giúp đảm bảo tính hiệu quả và khả thi của hệ thống.